[ COACHING ] Der eigene Sponsor ist immer die erste Adresse, wenn es um Unterstützung und Hilfestellung auf dem Weg zum Erfolg im Network-Marketing geht. Aber was ist, wenn der eigene Sponsor nicht zur Verfügung steht oder selbst so neu ist, dass er kaum etwas beitragen kann? Nun, dann heißt es, sich die Sponsorlinie so lange nach oben zu hangeln, bis man einen Upline findet, der Willens und in der Lage ist, sich unserer Probleme anzunehmen.

von

Michael Strachowitz


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Dies ist der klassische Weg, um persönliche Unterstützung beim Aufbau des eigenen Geschäftes zu bekommen. Geregelt ist dabei auch die Vergütung für diese Hilfestellung: Der Sponsor bzw. der Upline sind ja anteilig an den Umsätzen des betreuten Partners beteiligt. Je erfolgreicher dieser wird, desto attraktiver wird auch die Umsatzbeteiligung.

• Macht ein externer Coach dann überhaupt Sinn?

• Wenn ja, wann und in welchen Situationen wird er gebraucht?

• Welche Aufgabe kann und soll er übernehmen?

Ein externer Coach macht immer dann Sinn, wenn sich der klassische Weg als Sackgasse erweist oder schlicht nicht vorhanden ist. Viele der Top-Führungskräfte der ersten Stunde haben zum Beispiel gar keinen Sponsor oder Upline im eigenen Land. Sie wurden aus dem Ausland für das Geschäft angeworben, haben etwas Starthilfe bekommen und mussten schließlich allein weitermachen. Sie sind die wahren Pioniere des Geschäftes und viele entwickelten sich zu Spitzen-Networkern. Wo aber holen Sie sich Rat? Wer gibt Ihnen Entscheidungshilfen und Orientierung? Hier kann ein Coach helfen.

Network-Marketing ist ein Geschäft, in dem viele Menschen zusammenarbeiten - und dabei kommt es natürlich regelmäßig zu zwischenmenschlichen Verstimmungen, atmosphärischen Störungen, Neid und Rivalitäten, manchmal sogar zu handfestem, unversöhnlichem Streit. Dabei wird dann gerne auch die Verbindung zum Upline oder umgekehrt, zur eigenen Downline gekappt. Traurig, in diesem Geschäft aber leider nicht so selten der Fall. In solchen Fällen kann der Coach den Sponsor oder Upline zwar nicht komplett ersetzen, aber dennoch eine wertvolle Hilfe darstellen.

Michael Strachowitz kann als Ihr neutraler Coach vielfältige Aufgaben übernehmen:

Als externer Coach begleitet Michael Strachowitz einige der namhaftesten Networker auf Ihrem Weg zur Spitzenposition. Lassen Sie sich Referenzen nennen.

Wie läuft ein Coaching praktisch ab?

• Bedarfsermittlung, Vorgehensplanung:
  Im Erstgespräch wird der Rahmen der Zusammenarbeit abgesteckt, das Ziel des Coachings festgelegt, die weitere Vorgehensweise und Termine abgestimmt.
   

• Persönliche Beratungsgespräche:
  In den nachfolgenden Sitzungen, die beim Auftraggeber oder an einem neutralen Ort stattfinden können, wird bereits konkret an der aktuellen Situation gearbeitet. Dies ist umso effektiver, je besser der Auftraggeber vorbereitet ist (zum Beispiel Fragen notiert, bestimmte Situationen oder Fälle mitgebracht, Rohentwurf eigener Ziele, Stärken- / Schwächen-Analyse). Aus einer Sitzung ergeben sich in der Regel konkrete Aufgaben, die es in die Praxis umzusetzen gilt.
   

• Telefon- oder Email-Coaching:
  Aus der praktischen Umsetzung können im Arbeitsalltag Fragen entstehen, die dann kurzfristig telefonisch oder per Email geklärt werden können.
   

• Abrechnung:
  Die Abrechnung erfolgt auf der Basis eines Tages- oder Stundenhonorars. Einmal im Monat werden alle angefallenen Beratungsstunden (persönlich, Telefon oder Email) zuzüglich Nebenkosten und Reisespesen abgerechnet.
  Es gibt keine Mindestumsätze und keine vertragliche Bindung. In einem Monat können es zum Beispiel drei ganze Beratungstage sein, im nächsten Monat nur eine 10-minütige Telefonkonferenz. Der Auftraggeber bestimmt alleine seinen Bedarf.
   

• Honorar:
  Gerne senden wir Ihnen die aktuelle Honorarliste zu. Senden Sie uns einfach eine Mail oder rufen Sie uns an, Telefon +49(0)7930-749.

© 2005 - Michael Strachowitz